Ricardo Brusasca
Coach de entidades financieras
A lo largo de mi trayectoria en el sector financiero, he aprendido que las cifras cuentan una historia, pero detrás de cada número hay personas.
Estoy para ayudar a entidades financieras a alcanzar objetivos y superar cualquier desafío.
Ricardo Brusasca
Coach de entidades financieras
A lo largo de mi trayectoria en el sector financiero, he aprendido que las cifras cuentan una historia, pero detrás de cada número hay personas.
Estoy para ayudar a entidades financieras a alcanzar objetivos y superar cualquier desafío.
Metodología Propia
“Transformación de Liderazgo Bancario (TLB)”
Metodología de Coaching que se centra en la transformación del liderazgo de entidades financieras:
- Concientizar sobre los desafíos y oportunidades que afrontan los líderes en el entorno bancario moderno.
- Optimización de los equipos financieros / equipos de alto rendimiento.
- Identificar y desarrollar talento/ retenerlos.
- Planificar la sucesión.
- Metodología de coaching para equipos de trabajo en instituciones financieras.
Transformación de
Liderazgo Bancario (TLB)
Pasos/Etapas
Diagnóstico Inicial / Mirarse para ser
- Evaluación de la situación actual de líderes y equipos dentro del banco o entidad financiera.
- Observación y Escucha para determinar el “dolor”.
- Fotografía del aquí y ahora.
- Tomar conciencia de Fortalezas y Áreas de Mejora de cara al inicio del proceso.
- Preguntas desafiantes.
Objetivos / La brújula
- Definición de Objetivos específicos del proceso de Coaching.
- Objetivos y sentido de pertenencia.
- Objetivos de equipo vs. objetivos estratégicos.
- Preguntas desafiantes.
Intervención / Allá vamos
- Acompañamiento en sesiones grupales o individuales enfocadas en resolver desafíos puntuales para el logro de objetivo/s.
- Facilitar espacios fuera de la rutina de trabajo para trabajar competencias y habilidades del equipo.
- Intervenciones luego de cada reunión: dinámicas.
Feedback / Cómo lo hacemos
- Feedback a la persona / equipo de lo observado en relación al proceso de coaching.
- Feedback no es opinión. Tiene su lógica, su técnica y su objetivo.
Cierre del Proceso / Llegamos
- Todo proceso tiene su tiempo según el objetivo planteado.
- Análisis de resultados obtenidos.
- Valoración de objetivos alcanzados.
- Informe final.
Sostenibilidad
- Estrategias para mantener y mejorar los logros alcanzados.
- Planes de formación continua para líderes y equipos.
La confianza es la clave
Si hay un elemento que define el éxito de una institución financiera, es la Confianza. Sin confianza no hay relación con el cliente, no hay compromiso del equipo y, en última instancia, no hay crecimiento sostenible
.
Derribando mitos
Muchas veces se cree que el Coaching se ocupa solo de atender situaciones problemáticas o conflictivas. Sin embargo, uno de sus grandes objetivos también está en potenciar lo que ya funciona llevando un equipo de bueno a excepcional, al alto rendimiento.
Derribando mitos
Muchas veces se cree que el Coaching se ocupa solo de atender situaciones problemáticas o conflictivas. Sin embargo, uno de sus grandes objetivos también está en potenciar lo que ya funciona 
llevando un equipo de bueno a excepcional, al alto rendimiento 
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¿Por qué debemos trabajar juntos?
Trabajé durante 40 años en bancos y entidades financieras a nivel local e internacional.
Soy Máster en Economía y Finanzas (UE), lo que me permite integrar de manera sinérgica el Coaching orientado a Resultados
Conozco las entidades financieras, entiendo sus dolores, sus necesidades y potencial.
Transformación de entidades financieras con liderazgo y visión
En cada organización, el potencial de las personas es una moneda invaluable 
.
Y ese potencial se ve comprometido cuando no se celebra ni se recompensa el esfuerzo y la creatividad.
¿Cómo puedo ayudar a las entidades financieras?
Coaching Ejecutivo
Ayudo a potenciar las habilidades de liderazgo de los ejecutivos y directivos para que puedan guiar a la entidad financiera hacia el éxito.
Desarrollo de Equipos
Fomento la colaboración y la cohesión en equipos de trabajo, mejorando la eficiencia y el rendimiento.
Gestión del Cambio
Navego los cambios del sector financiero con confianza y adaptabilidad, asegurando una transición suave y efectiva.
No basta con mejorar procesos o definir estrategias; si la conexión humana no está presente, los resultados nunca serán los mejores.
El Coaching nos ayuda a descifrar estos códigos invisibles, y a generar entornos donde la comunicación sea genuina 
.
"Gracias a Ricardo Brusasca, nuestro equipo directivo ha alcanzado un nuevo nivel de cohesión y efectividad. Su enfoque personalizado y su profundo conocimiento del sector bancario han sido clave para nuestro éxito."
Leticia Silvester
Gerente de RR HH y Solución Capital MX
Consultas:
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